选矿二分厂磨浮二车间维修班长李永波，他扎实事情默默贡献，依附强烈的事情责任感和突出的事情业绩，获得了向导和同志的一致好评，并以自己的现实验动去熏染发启航边的同事，向导团队获得了“优异班组”称呼。
一、班组治理：注重学习、严抓清静
维修班组组建之初，班组职员对新厂房新装备的相识不敷周全，李永波作为班长，他自动网络装备资料分发给班组成员，并使用班前、班后会时间组织班组员工交流学习心得、交流事情履历。在他的组织下，维修班组接纳两人一组、老带新的事情模式，资助新员工快速生长。至今，维修班组养成了按期学习、按期交流手艺心得、按期举行考试的好习惯。本着清静第一的原则，他作为班长有着很强的清静意识，事情中严抓维修作业中的三违征象，按期组织员工学习清静操作知识，提高班组员工清静素养。在他的向导下，维修班组建设至今零工伤。
二、事情态度：任劳任怨、受苦在先
事情中，李永波时刻严酷要求自己，受苦在前，脏活累活他干的是最多的。试生产时代，为买通回水流程，他顶着室外零下二十多度的严寒，一连事情近16 个小时，毗连回水管路 ；磨练时代，为抢时间、抢生产量，他带动一连事情近24个小时，保质保量的完成了磨练使命，使开机时间提前了近8个小时 ；值班的时间，为了不影响其他值班同事休息，只要现场有需求，能一小我私家处置惩罚的都是他挺身在前。
他以自身的现实验动，赢得了身边同事的好评，也发动班组形成了任劳任怨、受苦在先的优异民俗。
三、事情效果：有用率、有质量
维修班组在李永波的向导下，保质保量的完成了多项车间技改、磨练事情，二系列顽石网络技改，节约了人力物力，节约了生产本钱 ；50立浮选流程技改，稳固了浮选指标，包管了铜金属接纳率 ；重达30吨的650大型渣浆泵替换装置，维修班组仅用时8小时！自主装置了一系列皮带除尘装备并乐成使用，有用的降低了皮带扬尘的危害，创立了优异的事情情形......这些一件件“小事”，守护着多铜康健快速地生长。
李永波作为一名斗争在一线的维修工人，爱岗敬业、无私贡献的事情态度，正是紫金人“务实、严谨、高效”作风的体现！
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