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第一季度先进班组和小我私家事迹展播—— 提高自己 勇猛向前:李永波

泉源:   作者:李永波    点击量:1145   揭晓时间:2021-05-04 10:50

李永波 ,选矿厂磨浮二车间维修班长。自2012年5月加入沐鸣娱乐铜业以来 ,凭着对事情的热爱和责任感 ,虚心学习 ,务实求新。事情中十分重视营业手艺学习 ,始终坚持提升自身综合素质及手艺水平的信心 ,快速进入岗位角色 ,多次被公司评优评先。

作为一名车间下层治理者 ,他坚定落实公司2021“整年无磨练期”的事情思绪 ,科学合理地安排安排装备的一样平常维护保养事情 ,组织班组成员查漏补缺 ,实时处置惩罚装备保存的隐患 ,全心维护 ,2021年第一季度球磨机综合运转率同比显著提高 ,为实现一季度开门红打下了坚实基础。

顽石破碎系统给料皮带爆发的较多物料整理事情一直是岗位员工的难题 ,每班要举行人工整理并使用打包带盛放、转运。李永波蹲点现场 ,视察物料特征 ,提出物料返回流程思绪 ,并使用闲置小规格振动筛 ,对含水物料举行疏散。技改运行后抵达了预期效果 ,降低了员工劳动强度 ,镌汰了打包带的消耗。在磨浮二车间磨矿650渣浆泵替换作业历程中 ,李永波通过对每个作业细节举行视察 ,合理组织作业 ,将原本14个小时的作业时间缩短为9个小时。

每次磨练他都冲在最前面 ,遇随处置惩罚不了的问题 ,他就虚心讨教先生傅 ,回家起劲学习理论知识 ,通过不懈起劲 ,他的体现获得了公司向导和同事们的赞誉。

夯实清静生产基础 ,打造“实质清静”班组

作为维修班长 ,他继续起第一责任人的责任 ,把清静作为压倒一切的事情重点来抓 ,坚持每周一次清静日运动 ,剖析、讲评一周的清静事情 ,还团结班组清静事情中的薄弱环节开展运动。他一直强化班组细腻化治理 ,从清静生产指标、作业清静培训、装备资料规整、试验报告实时更新以及清静设施规范化等 ,他都作为“一把手”亲自把关 ,合理分派 ,做到班组的常态运行 ,闭环治理 ,真真正正的做到了“实质清静”。

心系车间 ,以扎实专业增进生产稳固

为了镌汰可阻止的磨练次数 ,他一直的提高理论水平和现实能力 ,如饥似渴地学习专业知识 ,多角度、多层面研究剖析车间装备结构 ,重复推测器械、配件设置作用 ,并把掌握的知识手艺应用到装备维护中 ,探索出一系列的装备维护的快速应急处置惩罚计划。

       入矿九年来 ,李永波坚持以提高自身素养和能力为基础 ,“兢兢业业做事 ,老忠实实做人”为己任 ,尽职尽责 ,起劲探索 ,大胆立异的精神从未消退。他用自己的坚韧和执着 ,向导着他的班组开拓进取 ,为沐鸣娱乐铜业贡献着自己的实力 ,正为创立更好的效果阔步向前。


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