9月22日下昼 ，沐鸣娱乐铜业召开“百日清静行动”启动允许大会 ，标记着奋战100天 ，实现年度清静环保“三零”目的的专项行动正式启动 。
党委书记、总司理赖桂华在会上作发动讲话 。他首先对前三季度公司生产建设取得的效果给予了充分一定 ，周全叙述了此次“百日清静行动”目的意义和运动要求 。
赖桂华强调 ，目今清静生产的是各级党委政府以人民为中心生长理念的实质要求；是集团公司新一届谋划班子深化刷新、跨越增添、一连生长的内在要求；是沐鸣娱乐铜业建设集团标杆企业、地方着名企业的一定要求；是全体员工追求平安幸福生涯基础要求 。面临百日清静生产行动 ，他指出 ，各级治理干部要筑牢清静意识墙、清静防护墙、清静监视墙；坚持谋划层认真“不松手”、中层治理干部尽责“不甩手”、班组长坚持担责“不缩手” 。
赖桂华对“百日清静行动”提出六点要求：
一、清静熟悉越发深刻
清静生产历来没有万无一失 ，只有“一失万无” 。我们要周全深刻反思 ，将清静治理熟悉、认透、认懂 ，多容纳、多明确、多支付 ，坚持自力思索 ，脚扎实地 ，走稳清静治理程序 。作为治理职员 ，要真正把心思集中在“想做事”上 ，把胆识体现在“敢做事”上 ，把能力展现在“会做事”上 ，把清静目的落着实“干成事”上 ，周全贯彻落实清静生产事情 。
二、清静营业更快提升
清静是个“手艺活” ，虽然前期经由2个月的清静整理运动 ，但现在依旧没有形成常态化的学习、培训、考试机制 ，大部分治理职员现在仍然营业不精、规范不熟、制度不明 。我们要充分使用这一百天时间 ，增强自身步队建设 ，制订营业提升妄想 ，切实提高清静素养 ，包管清静落实、监视有用 ，起劲建设成为一只营业精湛、手艺过硬的清静生产治理步队 。
三、清静标准更快提高
高标准、严要求是一个企业一连生长的“灵魂” 。各级治理干部要多谋久远之策 ，多行固本之举 ，勤于思索 ，尽快将优异的清静战略、方法、要领固化成为标准 ，坚持头脑不松、目的稳固、标准不降、力度不减 ，全力推进清静生产标准化建设 ，有用杜绝事故的爆发 。同时重视清静细节治理 ，于细微处见功力、于细节中见效果 ，一直学习、实践、总结 ，包管清静生产 。
四、清静落实越发高效
各级治理干部要周全引发“时不我待、只争朝夕”的紧迫感 ，提振“一日不为、三日担心”的责任心 ，落实清静责任、执行制度“最先一公里” 。将清静落实当做第一要务、第一使命、第一行动 ，勇于挑最重的“担子”、敢于啃最硬的“骨头”、善于接最烫的“山芋” ，以最坚决的态度、最有力的步伐消除事故隐患 。
五、清静羁系越发严酷
抓铁有痕 ，踏石留印 。清静治理拯救了无数生命、拯救了无数家庭 ，肩负了重大社会职责 ，是天下上无比庆幸的高尚职业 。各级治理职员要拿出“恨铁不可钢”的刻意 ，既要管头脑、管事情、管营业 ，又要管作风、管纪律、管处分 ，敢于放下脸面 ，不留任何人情 ，从继续上、头脑上、能力上着手 ，彻底解决“不敢干”、“不肯干”、“干欠好”问题 。
六、清静奖罚越发有力
一连推进重奖重罚治理机制 ，加大惩办力度 ，增强职员头脑淬炼、实践磨炼、专业训练 ，推动宽大职工干部严酷凭证治理制度推行清静职责 ，激励员工起劲斗争、辛勤支付 ，更快、更好的提升清静素养 。
聚会由清静环保总监古鹏主持 ，他先容了“百日清静行动”计划的详细目的、运动内容和事情要求；主要生产、施工单位 ，安环处代表在会上作了亮相讲话；全体与会职员举行了清静生产宣誓并签署允许书 ，表达了全体员工攻坚克难、百日必胜的刻意 。公司向导王建华、蓝琦丰、李诗仁、李永财、刘伟、梁德兴 ，公司班组长以上治理职员 ，以及工程协作单位主要治理职员加入聚会 。
黑公网安备 23112102000016号
